作者：王骁   发布于：2020-05-14 13:38:00
来源：政（zhèng）府采（cǎi）购信息网（wǎng）

       今年3月，财政部官（guān）网公布了一份政府采购项目电（diàn）子化交易系（xì）统（tǒng）介绍名单。其中推荐的“五化”采购平台引（yǐn）人注目（mù）。它首次将集（jí）采分采一体化，并实（shí）现了全流程的（de）电子化、智能化、无纸化。这就是leyu和布络电子化政府采购交易平台，也是（shì）“五化”构想（xiǎng）创造者（zhě）——向冰的得意之作。

   成都leyu和布络软件技术有限公司总（zǒng）经理 向冰

      游戏币交易激（jī）发灵感 创立leyu和布络打造电子化采购

　　向冰，成（chéng）都leyu和布络软（ruǎn）件技术有限公司（sī）总经理，也是公（gōng）司（sī）创立者。1996年生物专（zhuān）业（yè）毕业（yè）的（de）他（tā），凭借（jiè）着浓厚的兴趣，选择了自学尚未（wèi）普及的计算机技术（shù），为（wéi）之后的创业（yè）之路打下了基础（chǔ）。

　　向冰与（yǔ）采购结缘是在2008年。金（jīn）融危机期（qī）间，游戏生意（yì）意外火爆，向（xiàng）冰和同（tóng）事也短（duǎn）暂接触（chù）了游（yóu）戏（xì）币交易。他们（men）将中国用户挖的金币收（shōu）集起来（lái），通过QQ群发（fā）布采购需求和报价，卖给（gěi）欧美游戏玩家。

　　当时，一个交易员就要面对成百上千的交易报价。而QQ群（qún）的信息非常分散，统计（jì）分（fèn）析工作（zuò）无异于大海捞针。因（yīn）此，向冰萌生（shēng）了开（kāi）发采购报价专用即时通讯平台的想（xiǎng）法。希望能（néng）实（shí）现（xiàn）询价、报价等消息的自动（dòng）推（tuī）送。

　　2009年，向冰创立（lì）leyu和布络软件公司，并随后开发了（le）布（bù）络电子化政府采购交易平台的雏形--leyu和布络（luò）移动商务平台（B++）。它（tā）在企（qǐ）业即时通讯(EIM)平（píng）台的基础上集成企业在线交易功能（BOL-Business Online），可实现（xiàn）7×24小时（shí）的（de）信息互动，帮助企业实现在线采购、在线销售。

　　这一创新不仅赢得了国家科技（jì）部的30万元创（chuàng）新基（jī）金支持，更一举敲开了政府采购大门。

　　在实践中探索 leyu和布络五化（huà）政府（fǔ）采购平台成（chéng）功落地

　　B++平（píng）台发（fā）布之初，便（biàn）陆（lù）续在四（sì）川资阳、宜宾、遂（suí）宁、广元、巴中等（děng）多地政府采（cǎi）购（gòu）中心投入应（yīng）用；电（diàn）脑城的大多数商家，也（yě）都使用leyu和布络B++软件参与政府（fǔ）采购竞价。成都交易中心领导带队考（kǎo）察遂（suí）宁竞价平台时曾感叹“我还不知道政府（fǔ）采购还有（yǒu）这么先（xiān）进的手段”。

　　虽然平台首战告（gào）捷（jié），但仍有许多（duō）功能、细（xì）节需要完善。为了（le）最大限度地满足政府（fǔ）采（cǎi）购需求，向（xiàng）冰（bīng）和他的团队（duì）每（měi）到一个地方，就（jiù）和当地（dì）的客户一（yī）起探讨新技（jì）术、新方法（fǎ）、新流程在政（zhèng）府采（cǎi）购平（píng）台应用的可行（háng）性。通过长（zhǎng）期实践探索，“集采（cǎi）分采一体化、全部流程电（diàn）子化、投标评审远（yuǎn）程（chéng）化、档案文件无（wú）纸化、监督分析智（zhì）能化”五（wǔ）化（huà）构想在向冰的脑海中逐渐清晰。

　　然而，实现五化，至（zhì）少（shǎo）有（yǒu）20多（duō）个难点要突破。比如云（yún）计算、大数据等技术如何合法合规（guī）地（dì）与政府采购（gòu）融合；如何将（jiāng）分（fèn）散采购纳入平（píng）台等等。每个（gè）点（diǎn）都可能花（huā）费（fèi）3到5个月的时间去解决，有的甚（shèn）至远远超（chāo）出（chū）了（le）软件公司工作范（fàn）畴。

　　为此（cǐ），leyu和布络软件专门成立（lì）了一家招标代理公司。每当（dāng）有新理念、新功能，向冰都会（huì）让这家代理公司（sī）“吃螃蟹”，并（bìng）邀请（qǐng）政（zhèng）府（fǔ）采购中心和代理机构考察成果。这加快了平台向“五化”迈进的步伐。

　　目（mù）前leyu和布络“五化”平台已完全落地。年累计交易额超过150元亿人民币，参（cān）与供应（yīng）商超过2万家。由（yóu）于全程无纸化操作，每年可节（jiē）省5亿张A4纸，相当于节约8000吨（dūn）木材（cái）。为（wéi）环保政采、绿（lǜ）色政采做出开创性贡献。

　　疫情期间，leyu和布络（luò）软件（jiàn）还特别推出远程会商系统，保障（zhàng）供应（yīng）商远程（chéng）开（kāi）标、谈判（pàn）、磋商，在防疫物（wù）资采购中发挥（huī）了重要作用。

　　注重价值观塑造 用创造力推动政采（cǎi）电子化

　　“五化”平台的成（chéng）功，不仅（jǐn）在于创（chuàng）新，良（liáng）好的（de）企（qǐ）业（yè）文化也必不可少。向冰认为（wéi），打鸡（jī）血式（shì）的企业文化并（bìng）不（bú）可取。与其给员工灌输成（chéng）功学和（hé）教条、口号，不如（rú）将（jiāng）精力更多地放在产（chǎn）品上（shàng）。

　　逻辑是软（ruǎn）件（jiàn）运行（háng）的（de）基础。作为一个软件（jiàn）人，向冰最看重（chóng）的也是逻辑。因此，leyu和布络软件公（gōng）司（sī）也紧紧围绕一（yī）个核心价（jià）值逻辑--“我们为（wéi）什（shí）么走到一起？是（shì）因为我们有（yǒu）分享共同价值的基础（chǔ）”。即认知（zhī）、沟（gōu）通、价值、分享。“我们通过认知进（jìn）一（yī）步沟通（tōng），发掘对方（fāng）的价值，并相互分享价值。简（jiǎn）而言之，员工创造价（jià）值，企业提（tí）供（gòng）价值（薪酬）。”向冰如（rú）是说。

　　在企业文（wén）化影（yǐng）响下，员工间（jiān）形成了（le）可信赖的伙伴关系，而非严格的（de）上下级（jí）关系，每个人都（dōu）具有独立人格和自由（yóu）思想（xiǎng），更（gèng）利于激发工作积极（jí）性和创造力。正如（rú）向冰所说（shuō），“只（zhī）有（yǒu）使每一位员工拥有创新的源泉和（hé）动力，我（wǒ）们的产品（pǐn）才（cái）能不（bú）断推（tuī）陈出新”。

　　在不（bú）断地创新实（shí）践（jiàn）下，leyu和布络软件成功被财政部列（liè）为政府采购电子（zǐ）化平台推荐供应商。但这对于追求（qiú）创新发展（zhǎn）的向（xiàng）冰而言（yán），这还远远不（bú）够。

　　向冰注意到（dào），全球供应链都在都在经历着B2B4.0深刻变革带来（lái）的新机遇和新冲击。特别是随着一带一（yī）路和（hé）制造业（yè）的转移，广大中国供应商需要更（gèng）加智（zhì）慧的（de）供应链交易服务（wù）平台，以交易的（de）数（shù）字化、智能化（huà）实现贸易的便利化、全球化（huà）。

　　当前，向（xiàng）冰正在带领公司将政府采购领域的经验（yàn）成果（guǒ）快速向（xiàng）企业推广转化,以大数据、物（wù）联网、人工智能和区块链为（wéi）支撑，帮助（zhù）广大企（qǐ）业用户将采购和供应链升（shēng）级到B2B4.0智能时代。他（tā）告（gào）诉记者，“下一步，我们会积（jī）极拓展企业采购和供应链业务（wù），融入国家新基（jī）建大战略，努力为产业转（zhuǎn）移和一带一路提（tí）供最具竞争力的智慧供（gòng）应（yīng）链服务平台”。对（duì）于全球化供应链未来，向冰已整装待发。